打造禅医民营样板 复星医药大湾区布局加速度

  初次相遇,是为了更好的重逢。

  这句话对复星国际董事长郭广昌来说或许别有意味。12月12日,复星控股的佛山市禅城区中心医院(以下简称“禅医”)举行建院60周年院庆,郭广昌在致辞时表示,禅医已经是复星大健康生态中的旗舰医院。未来要依托佛山,布局大湾区,辐射华南及全国。

  禅医这本故事书,复星是从中间某个章节开始阅读的。2013年10月,复星医药6.93亿元控股佛山市禅城区中心医院(以下简称禅医)60%股权。时隔五年,2018年2月,复星又花了7.5亿元增持禅医股权,合计持有约85.43%的股权。

  禅医为营利性三级甲等综合医院,全国首家通过第六版JCI标准的医院,在各类中国非公医院竞争力方面排名前列。

  根据复星医药2018年半年报,报告期内禅医为复星医药贡献净利润人民币8775万元,占上市公司利润总额的4.31%。

  禅医的样板和辐射效应已经成为复星医药布局华南医疗服务市场的重要依托。

  除了进一步提升禅医的持股比例,近两年复星医药在华南相继收购了恒生医院、珠海禅诚,并在广州开出第一家和睦家医院。

  “复星的医疗服务总体上两张名片,禅医是一张名片,和睦家医院是一张名片。”复星医药董事长陈启宇在接受21世纪经济报道采访时表示,“和睦家服务的毕竟是相对小众的、高端的人群,不易被放大。而禅医又能够接地气、又能够因地制宜做很多创新,结合中国的医疗环境、政策、患者实际情况,做了很多流程再造。”

  民营医院样板

  禅医成立于1958年,2004年完成第一轮股份制改革,成为国家公有制改革的范例之一并通过广东省三甲医院评审。

  另一方面,禅医通过发展专科椎间盘(脊柱外科)、排石(泌尿科)、生宝宝(妇儿中心),在佛山各医院中走出了一条差异化发展的路线。

  “禅医的发展得益于我们医院在体制上的创新,这是根本。2004年改革之后,调动了员工的积极性、提升了工作效率。”禅医院长谢大志对21世纪经济报道表示,“此外2013年加入了复星大健康领域的布局,接触一些社会资本的力量,探讨新的模式,如让名医加盟到复星集团的合伙人模式,拿一部分股份鼓励名医。”

  许多民营医院以专科起步,也有一些以“大专科、小综合”取得了一定的发展成果。

  原新加坡邱德波医院院长陆圣烈在禅医论坛上表示,他管理的医院曾经也经历了医院本身资质不好、医护人员的态度不好的阶段,“后来我发现我们的老年科不错,就开始从细节和小处着手进行改变。”

  社会办医、民营资本介入医疗卫生服务领域已经发展强调了多年,但民营医院发展良莠不齐,且优质资源稀少,如何做出品牌、提高服务质量、创新管理等几乎年年都是非公医疗的讨论热点。

  “这么多年来,在基本医疗方面政府作为不够;在非基本医疗服务领域,市场活力也不够。”中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明近日在2018首届健康服务业与品质医疗国际高峰论坛上表示,到今年九月底,全国非公立医疗机构的数量已经达到了51万多家,其中非公立医院已经达到20011家,“但是事实上,要发展社会办医非常难。数量非常快,但是服务量很小。51万多家,服务量只有20%左右。如何把社会办医办好,就是要提高管理水平和服务能力。”

  禅医在艾力彼2018年3月发布的2017中国非公立医院排名中位列第一,艾力彼医院管理研究中心主任庄一强对21世纪经济报道表示, 医院评价主要有三类:一是序化评价,主要有医院的综合排名和专科排名。二是过关式评价,以质量安全为核心的评审/认证和医院信息化/智慧医院评价。三是标准化管理的评价。“禅医在管理和服务方面的优势是比较突出的。”

  布局大湾区

  由于禅医的样本作用和辐射效用不断扩大,复星医药将其作为华南医疗服务布局的基点,“在华南地区的医疗服务外延发展中起到重要的作用。”

  从投资回报上看,陈启宇表示禅医“年年有惊喜,年年超预期。这里产生了很多中国特色的非公立医院的运营模式的创新,是我们的标杆旗舰和创新模式的输出地。对复星来讲,我们也希望在其他的地域上的医疗机构能够积极地复制引进这一套方法理念。”

  复星医药方面称,其医疗服务板块已基本形成沿海发达城市高端医疗、二三线城市专科和综合医院相结合的战略布局。目前参股医院2家,包括和睦家医疗集团、淮海医院管理(徐州)有限公司;控股医院7家:佛山禅城中心医院、珠海禅诚医院、济民肿瘤医院、岳阳广济医院、宿迁钟吾医院、温州老年病医院、深圳恒生医院等。此外还有一些在建新院。目前控股医院合计床位总数3818张。

  据复星医药2018半年报,复星医药控股的医疗服务业务共计实现收入人民币约12亿元,较2017年同期增长18.62%。2017年,禅医的营收是13.42亿元,净利润1.85亿元。

  “禅医在改制的那一年,也就是五六千万的收入。这个雪球怎么滚起来的?”陈启宇表示,“复星在各地的医院,我想基本上都超过7000万营收,但是怎么在现在一两亿的营收上向十多亿发展?如果仅仅是搞一套禅医的工作手册也是不管用的,还是要根本上去改变医院文化里的东西。比如医院的院长班子,怎么思考医院的管理,怎么对待医生、怎么对待患者?这些东西是基础。”

  复星医药也确实在不断倾斜资源发展大湾区的医疗布局。谢大志表示,禅医今年新增的50亩地,即将筹建国际肿瘤综合治疗中心、高端妇儿专科医院和复星高端医养总部。

  “在珠三角的医疗资源、在大湾区的医疗资源布局,我觉得我们是很认真很系统地在投入。”陈启宇表示,“今年和睦家广州医院开张了,珠海禅城医院也开业了,复星联合健康保险的总部也在广州,怎么去开发好医疗网络和医疗保险相呼应的体系?如果在大湾区有更多的医疗基础设施,我们的医疗保险就能推出更有竞争力的产品,所以这个地域是复星大健康医疗板块的重中之重。”

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